敏捷

人工智能驱动软件开发的动态性需要专门的项目管理方法. AI项目生命周期的概述详细说明了成功所需的关键调整.

在敏捷的适应性和瀑布的可预测性之间架起桥梁的混合方法实现起来具有挑战性，但对某些项目来说是有益的. Toptal项目专家分享了他们在该领域的心得.

几十年来，敏捷框架塑造了项目管理的话语. 这个解释者追溯了精益的起源, Scrum, 和看板，并比较他们管理软件开发项目的方法.

从20世纪50年代的汽车制造业到现代数字化工作场所, 看板的演变为今天的分布式项目团队提供了宝贵的经验.

当一个敏捷项目的时间太少，资源太少时, 来自关键链方法的额外计划推动可以使项目保持在成功的道路上.

敏捷、瀑布和前能源公司安然有什么共同之处? 一段奇怪的共同历史可能会揭示软件开发中最著名的冲突之一.

新职位的第一天可能会让人困惑，并导致一些本可避免的错误. 这些Scrum大师最佳实践将帮助您成为团队所需的仆人式领导者.

在Toptal敏捷扩展系列的最后一部分, SAFe的创造者, Leffingwell院长, 他分享了他的专业知识，以及来自Toptal项目经理的三个案例研究，这些案例讨论了实现敏捷扩展框架的挑战和回报.

Toptal的敏捷扩展系列旨在指导项目经理进行团队扩展工作. 在第一期中, 项目经理卡米尔Imań滑雪分解了流行的扩展框架，以帮助您做出最佳选择.